與相關(guān)利益者的合作方式上，各個國家也有不同。

日本建立公共服務(wù)機構(gòu)支持公園運營，國家公園基金、其他非政府組織和志愿者也是重要支持力量。尼日利亞的公園大多有一些支持附近社區(qū)的福利項目，很多非政府公益組織也在資源保護和社區(qū)支持中多有貢獻，私人企業(yè)參與有限。越南主要是州政府主導的管理模式，也有與私營企業(yè)及非政府組織合作開發(fā)生態(tài)旅游，允許附近居民可持續(xù)性的使用濕地自然資源。

國家公園管理進程應(yīng)是有層次、全方位的，涉及公眾環(huán)保意識普及、訪客管理、土地保護、物種多樣性保護和監(jiān)測、更新管理規(guī)劃和加深合作機會等。國家公園發(fā)展至今面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，如公園管理部門會無法平衡資源保護和旅游管理的沖突；氣候變化及隨之而來的物種滅絕需要國家層面出臺應(yīng)對措施和綜合規(guī)劃；不同利益相關(guān)群體的參與管理將可能由于沖突而耗時低效等等。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，在未來國家公園體系建設(shè)進程中，可以首先進一步規(guī)范旅游管理，完善預約和準入許可機制，靈活門票選項，鼓勵多次游覽，完善露營設(shè)施支持，遷移游客服務(wù)到門戶社區(qū)，讓生態(tài)旅游作為社區(qū)利益和自然保護的關(guān)鍵平衡工具；其次，公園管理部門和其他重要利益相關(guān)群體，特別是當?shù)厣鐓^(qū)要協(xié)同管理公園，持續(xù)改進合作方式，從而達到高效管理；此外還可以強化非政府組織的協(xié)調(diào)角色，例如 EUROPARC 就在德國國家公園管理中，對各利益相關(guān)群體的合作協(xié)調(diào)關(guān)系上功不可沒。

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